非標件管控方案
2020-02-29
非標生產又稱項目性制造，管理上存在的問題有：
-機械設備類產品結構復雜，物料清單多達十幾層，零部件、原材料、配套件有上萬個規格品種，管理非常復雜；
-生產周期長。生產周期長達1-2年，多個訂單同時生產；
-同一個訂單產品分多次交貨，按發貨的裝箱單分多次結算銷售收入；
-成本核算需要按項目進行成本歸集，但是由于非標生產企業涉及產品多，工藝工序復雜，生產過程中產品的不確定性，致使傳統軟件不能適應非標生產型企業的成本歸集問題
昆敖非標生產（項目制造）行業解決方案，在滿足非標生產（項目制造）企業管理需求下，根據非標企業（項目制造企業）生產特點，按照工作分析結構的方法，把一個項目按一定的原則分解，項目分解成任務，任務再分解成一項項工作，對非標生產計劃、資源需求、成本預測、生產過程等業務進行管理。
非標件管控方案
2020-02-29
非標生產又稱項目性制造，管理上存在的問題有：
-機械設備類產品結構復雜，物料清單多達十幾層，零部件、原材料、配套件有上萬個規格品種，管理非常復雜；
-生產周期長。生產周期長達1-2年，多個訂單同時生產；
-同一個訂單產品分多次交貨，按發貨的裝箱單分多次結算銷售收入；
-成本核算需要按項目進行成本歸集，但是由于非標生產企業涉及產品多，工藝工序復雜，生產過程中產品的不確定性，致使傳統軟件不能適應非標生產型企業的成本歸集問題
昆敖非標生產（項目制造）行業解決方案，在滿足非標生產（項目制造）企業管理需求下，根據非標企業（項目制造企業）生產特點，按照工作分析結構的方法，把一個項目按一定的原則分解，項目分解成任務，任務再分解成一項項工作，對非標生產計劃、資源需求、成本預測、生產過程等業務進行管理。